Gezondheidsrecht II

Wie als zorgverlener werkzaam is in een ziekenhuis heeft te maken met een complex systeem van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. Dat geldt ook voor de medisch specialist, ook indien nog in opleiding. Het is voor de eigen beroepsuitoefening en de samenwerking met anderen noodzakelijk, en ongetwijfeld ook prettig, om te weten hoe de ziekenhuisorganisatie eruit ziet en in de praktijk functioneert. Wat is de rol van de Raad van Bestuur en van de Raad van Toezicht en welke functies en bevoegdheden heeft bijvoorbeeld (het bestuur van) de medische staf? Waarover mag/moet de cliëntenraad meebeslissen? Welke bemoeienissen met de zorg mag een zorgverzekeraar hebben? En, niet in de laatste plaats: wat is, juridisch gezien, de relatie tussen medisch specialist en ziekenhuis (en bij ‘vrijgevestigde’ medisch specialisten: wat is de positie van het MSB, ofwel het Medisch Specialistisch Bedrijf)?

Hiernaast zijn kwaliteit en veiligheid van zorg en verantwoordelijkheden daaromtrent (Raad van Bestuur; zorgverleners zelf, o.a. hoofbehandelaar, medebehandelaar en consulent), bevoegdheid/bekwaamheid in relatie tot voorbehouden handelingen, de relatie aios-supervisor, het melden van incidenten, het omgaan met disfunctionerende collega’s en bijvoorbeeld de rol van de Inspectie (IGZ) belangrijke onderwerpen. Genoeg stof dus voor een nadere verkenning vanuit (medisch-) juridische invalshoek, met aandacht voor de relevante wet- en regelgeving (in het bijzonder de Wet BIG en de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg ofwel de Wkkgz) en de rol van richtlijnen, protocollen en andere vormen van zelfregulering. 

Doel

Het verder ontwikkelen van de competentie om te functioneren in een ziekenhuisorganisatie, met verdieping van het benodigde inzicht in de (juridische) structuren, taken en verantwoordelijkheden die in die organisatie te onderscheiden zijn. 

Werkwijze

Ter voorbereiding van de cursus Gezondheidsrecht II dient u een casus, bij voorkeur uit de eigen praktijk, uit te kiezen en uit te schrijven die zich leent voor een verdiepende bespreking tijdens de bijeenkomst aan de hand van door u bij deze casus geformuleerde vragen.De casus kan ook het karakter hebben van een een (uitgebreidere) situatieschets, met toevoeging van vragen,  die betrekking heeft op het onderwerp van de cursus (zie Inleiding) en die u bezighoudt en/of waarover u meer zou willen weten. Tijdens de bijeenkomst wordt deze casus/situatieschets plenair besproken en uitgediept. U kunt hierbij ervaringen, tips en dergelijke delen met de medecursisten.

Opdracht

Beschrijf een uitgebreidere, juridisch interessante casus/situatie, zoveel mogelijk uit uw eigen praktijk, en voeg daaraan vragen toe die deze casus/situatie vanuit (medisch-) juridisch perspectief doet rijzen op het gebied van de organisatie van de zorgverlening en/of uw eigen positie in een ziekenhuis. Stuur het document (Word; met vermelding op het voorblad van de naam van de cursus, de datum, de eigen  naam en het eigen specialisme) uiterlijk één week voor de cursus per mail toe aan de beide docenten en de medecursisten. 

Nadere informatie volgt voorafgaand aan de cursus.

Deze training is goed voor 1 DOO punt.

Docenten

Mw. mr. dr. Rankie ten Hoopen, r.tenhoopen@maastrichtuniversity.nl

Mw. mr. dr. Pauline Kruiniger, pauline.kruiniger@maastrichtuniversity.nl